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但由于此次收购时间过于漫长，且越秀金控采取发行股份购买资产的方式进行收购，致使收购事项重启后，越秀金控对方案做出调整，配套募集资金由28.4亿元大幅下调为5.28亿元，此前提及的“用于补充广州证券资本金”的资金用途也被去掉。另据公司财报数据显示，越秀金控2018年上半年实现25.86亿元营业收入，1.88亿元净利润，净利润同比下滑27.13%。公司总负债681.71亿元，资产负债率高达78%。

责任编辑：张义凌沪港通资金流向方面，沪股通净流出3.05亿，港股通（沪）净流入4.03亿。深港通资金流向方面，深股通净流入0.93亿，港股通（深）净流入3.37亿。沪股通中资金流入最多的是农业银行，净流入3768万，其次为安信信托、中国国旅、航天信息、上汽集团。资金流出最多的是中国平安，净流出4.13亿。

不过，到了2019年，此前被寄予厚望的海鸟城目前运营情况似乎并不乐观，其官方微信公众号已数月未更新，而微博账号已停更近一年。这与曾经主打“线上跨境电子商务平台+线下门店服务”，号称要开500家线下加盟店的愿景相差甚远。1月9日，记者以消费者和经销商身份与海鸟城客服及线下门店相关工作人员联系发现，目前其加盟已停止，有工作人员称“总部在战略调整”，也有门店因为经营不善关停。

目前，混合所有制改革面临“不愿混、不敢混、不真混”的挑战。一是国有企业抱着“一股独大”的想法，民营企业“不愿混”。如果在混改过程中，总想着国有股“一股独大”，“绝对控股”，总想国企说了算，那民营企业是不愿意混的。混改本来应该是主角和配角关系，而不是演员和观众的关系。二是由于国有企业和民营企业等在管理、制度、监督约束等方面的差异，大家“不敢混”。大家有很多顾虑的，比如国有企业担心被质疑利益输送，民营企业担心混合以后在体制机制上存在监督和约束的问题。也有很多混合的好的，比如我跟东升理事长的混合所有制混得非常好，国投和泰康之间互相理解，互相支持，互相信任。三是混合所有制企业“姓国姓民”认识误区，混合所有制企业有名无实“不真混”。在法律意义上，混合所有制企业还没有真正的市场地位和独立定位，管理上往往照搬国有企业的办法，既没有机制上的互补，又存在着管理上的冲突，企业活力发挥不出来。四是缺少有效制衡的法人治理结构。总书记讲的要建立起有制衡的法人治理结构，“制衡”最关键。独资公司是没有制衡的，一股独大的公司制衡也不明显。有效制衡不仅体现在体制安排上，更体现在股权比例上。国投在实践中推进有效制衡的法人治理结构，旗下五个基金管理公司的股权占比均为40%，其他所有制企业占60%，这种制衡从效果上看是很有效的。

而目前在场外的资金是如何看待市场投资机会呢？中国银行四川分行财富管理与私人银行部副总经理林莉的观点具有一定的代表性。林莉告诉记者，随着科创板注册制里程碑式的改革以及外资大规模的流入，都为资本市场带来了成熟的有生力量。而中国经济既有外部不确定因素带来的挑战，也有史无前例坚定的产业升级共识。这些变化都在影响着财富的配置，其中权益类资产投资在大类资产配置中至关重要，是追求长期超额收益的主要方式之一。尽管上半年A股呈现震荡，但是从大类资产配置来看，科技板块的投资机会更为明显。

每经记者 张 北 每经实习生 李 亚每经编辑 段思瑶日前，据路透社报道，松下电器CEO津贺一宏（Kazuhiro Tsuga）已经公开否认将为特斯拉的中国公司建造新电池厂一事。“我们目前没有任何计划为特斯拉的中国业务建立一个生产基地。无论是使用其他制造商生产的‘中国制造’电池，还是从我们位于内华达州的超级工厂1号电池厂（Gigafactory 1）那里获得电池，都取决于特斯拉。”关于此次联合建厂的传闻，津贺一宏明确表示。